-     ต้นทุนการผลิตที่ค่อนข้างสูง ทําให้การปรับตัวของเกษตรกรผู้เลี้ยงโคนมอาจจะมีข้อจํากัดด้านเงินทุน และการจัดการเรื่องอาหารสําหรับโคนม
-     การพัฒนาระบบบริหารการจัดการแบบมาตรฐานอุตสาหกรรม เพิ่งจะถูกนํามาใช้อย่างจริงจัง มาเพียง 2 – 3 ปี  ทําให้ยังต้องใช้เวลาในการปรับเปลี่ยนอีกระยะหนึ่ง 

อํานาจต่อรองของผู้ซื้อ - Bargaining Power of Customers

+    ผู้ซื้อมีความเข้าใจในการบริโภคนมพร้อมดื่มว่าเป็นเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ
+    นมพร้อมดื่มมีวางจําหน่ายในร้านค้าต่าง ๆ หาซื้อได้ง่าย
+ -  ผู้ซื้อพิจารณาตัดสินใจเลือกซื้อจากความคุ้นเคย
-      สินค้ามีความหลากหลายทั้งตราสินค้า, รสชาติ และขนาด ทําให้ผู้ซื้อสามารถเลือกบริโภคได้ตามความ ต้องการ   

อํานาจต่อรองของซัพพลายเออร์ - Bargaining Power of Suppliers

+    การใช้ระบบสหกรณ์ ทําให้กลุ่มของเกษตรกรผู้เลี้ยงโคนมมีความเข้มแข็งและสามารถเรียกร้องให้มี มาตรการดูแล หรือเยียวยาได้เมื่อประสบปัญหา
+    ภาครัฐให้การสนับสนุนอุตสาหกรรมโคนม ทําให้กลุ่มเกษตรกรผู้ผลิตน้ํานมดิบมีบทบาทในการกําหนด ราคาขายค่อนข้างมาก
-     กลุ่มเกษตรกรส่วนใหญ่ยังไม่สามารถผลิตน้ํานมดิบให้มีมาตรฐานสากลได้ และยังต้องใช้ระยะเวลาใน การพัฒนาระบบการผลิตให้เป็นแบบอุตสาหกรรม